8月25日，由中國行業報協會新聞攝影專業委員會、華廈眼科醫院集團主辦的中央媒體及行業媒體走基層活動，走進華廈眼科醫院集團。

 

　　本次采訪活動是為落實中宣部、中國記協部署的“開展綠色發展、綠色生活大型主題采訪報道活動”而實施的具體行動，中國行業報協會以“走基層”系列活動為契機，著力提升正確引導輿論、回應社會關切、服務百姓生活的能力，更好地擔負起時代賦予的職責。本次活動通過實地考察調研和深入采訪，充分展示十八大以來黨中央在治國理政新理念的引領下，在綠色發展、民生建設、科技創新、文化傳承、品牌創新方面取得的輝煌成就，挖掘、發現各行各業的榜樣和標桿，推動中國民族品牌做大做強。
 

 

　　座談會現場

 

　　由二十二家中央及行業媒體組成的采訪團，參觀調研了廈門大學附屬廈門眼科中心、五緣灣新院區，真切感受了華廈眼科醫院集團始終堅守“不論富貴貧窮，都要服務號每個病人，讓每個人都有一雙健康明亮的眼睛。”的企業使命來用心服務病患。活動期間舉辦了“踐行公益·愛心有我”主題座談會。
 

 

　　據了解，20年來，華廈眼科醫院集團始終熱心公益事業，成立“光明基金”。每月定期舉辦義診活動，為來自我國各地、城市和農村的貧困患者進行義務診療。義診足跡遍及我國，甚至西藏、寧廈等偏遠地區。曾受中國駐外國大使館邀請，先后前往緬甸、尼泊爾、柬埔寨等國家開展慈善光明行，為國際光明事業貢獻力量。
 

 

　　華廈眼科集團董事長蘇慶燦

 

　　華廈眼科集團董事長蘇慶燦在致辭中表示：“我們這些年來一切以病人為中心，把患者當家人，認真做到“誠信守法，愛崗敬業”。讓更多人健康，是我不變的初心。”2003年8月，經廈門市政府批準，廈門眼科中心面向國內外公開進行改制招標，蘇慶燦積極參與投標，成功入主廈門眼科中心。鑒于國內外巨大的醫療服務差距，他決定從自家做起，進行醫療改制。蘇慶燦成為了廈門公立醫院改制中“先吃螃蟹的人”。他堅信，中國的醫療改制也可以做得很好。他認為社會辦醫可以競爭促進服務，用質優醫生，用良好的設備，一定能成為公立醫院的有效補充。把醫生的診室改小來擴大候診區、設立福建省醫院客服中心、實行 24 小時熱線咨詢，進行病人滿意度調查、把服務由院內延伸到院外……等等這些都是為了確立“一切以病人為中心”的辦院宗旨，改制后的廈門眼科中心逐步成為國家三甲醫院、廈門大學附屬醫院。

 

　　華廈眼科醫院集團副總裁張昊志以“攜手同行筑夢未來”為主題向到場媒體介紹了華廈眼科打造人才培訓和科教體系的建設情況，通過不斷完善的規范化、標準化臨床培訓管理，提高臨床醫務人員的診療業務水平。利用特設的“臨床技能培訓中心”教學平臺，進行顯微手術技能培訓。培訓中心使用與人眼結構相似的豬眼為假體，可以滿足學員對眼前段和后段包括角膜眼表手術技術、白內障手術技術、玻切手術在內的眼科顯微手術訓練需求，讓年輕醫師積累更多的手術實際操作經驗。同時，針對邊遠山區的診療條件不足，專門安排眼科專家送業務下鄉，在山區當地進行診療服務和培訓。特別是“中國眼科醫院明日之星計劃”，覆蓋了我國19個省市，已安排52名醫師學員進入培訓基地，并完成了專業學習。
 

 

　　媒體團參觀華廈眼科醫院集團臨床技能培訓中心

 

　　華廈眼科醫院集團副總裁、廈門大學附屬廈門眼科中心執行院長李曉峰從“公益基金”、“國際公益實踐”到“醫療扶貧防盲治盲”三個層面向與會嘉賓詳細介紹了華廈眼科在履行社會責任、踐行慈善公益的發展情況。

 

　　與會媒體嘉賓一致認為，華廈眼科在蘇慶燦和其專家團隊的共同努力下，用匠心打造醫療質量，用恒心提升醫療服務，用愛心感動諸多患者，在慈善公益道路上走得更加堅定、更加自信。